Rapport annuel d'activité
© Photothèque Casqy
Chaque année, la communauté d'agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines (CASQY) dresse son bilan d'activité. L'édition 2009, un document de 91 pages, a été présenté aux élus du Conseil d'agglomération jeudi 1er juillet 2010.
L’année 2009 restera, pour un certain nombre d’équipements et d’événements intercommunaux, celle de leur 10e anniversaire : je pense à la Maison de l’entreprise, à la Maison de justice et du droit, au club Face ou encore au festival La Tour prend l’air et au dispositif d’éducation artistique Danse à l’école.
Au-delà du symbole, chacun témoigne, sur la durée, de l’engagement de l’agglomération aux côtés des communes, des habitants et des entreprises pour faire de Saint-Quentin-en-Yvelines un territoire conjuguant dynamisme économique, qualité de vie et solidarité.
Pour la communauté d’agglomération, 2009 sera également la dernière
année avant la suppression de la taxe professionnelle, ou plutôt son remplacement par la cotisation économique territoriale.
Outre l’incertitude qu’elle fait peser sur notre budget, cette réforme fiscale nous fait passer d’une agglomération financée en quasi-totalité par ses entreprises à une agglomération financée en grande partie par ses habitants. Cette fiscalité mixte, que nous avons toujours refusée, nous est aujourd’hui imposée par l’État.
Pour autant, il est vital de continuer à investir dans l’avenir et de mettre
l’innovation au coeur de notre démarche, aussi bien dans le développement
universitaire que dans les pôles de compétitivité, dans la construction de
logements et d’équipements publics ou encore dans la requalification de
l’immobilier tertiaire.
Des projets innovants ont vu le jour, comme la plateforme Gérondicap, d’autres ont été lancés, comme le vélodrome de Saint-Quentin-en-Yvelines, fer de lance de notre positionnement sport nature.
Je voudrais enfin réaffirmer l’exigence de développement durable, qui guide
depuis longtemps notre action. À ce titre, vous constaterez, à la lecture de ce
document synthétique, que les actes et les projets portés par l’intercommunalité sont en rapport avec les discours.
Robert Cadalbert,
Président de la communauté d'agglomération
Rapport d'activité 2008
Chaque année, la communauté d'agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines (CASQY) dresse son bilan d'activité. L'édition 2008, un document de 91 pages, a été présenté aux élus du Conseil d'agglomération jeudi 25 juin 2009.
L’année 2008 a vu la réélection de l’ensemble des maires des communes qui composent Saint-Quentin-en-Yvelines. Voilà bien le résultat de la réussite de notre territoire et l’expression de la satisfaction de ses habitants.
2008 a également été l’année de l’affirmation du projet d’aménagement de l’agglomération, adopté par l’ensemble des élus. Ce projet, réalisé en cohérence avec le Sdrif, est aujourd’hui complémentaire de celui de l’État.
Saint-Quentin-en-Yvelines est associé à une opération d’intérêt national d’envergure exceptionnelle et engagé dans 8 pôles de compétitivité. Notre agglomération participe ainsi à la construction d’un pôle mondial d’innovation et de recherche, source de développement, d’activité et donc d’emploi. La communauté d’agglomération continue par ailleurs son ancrage dans le développement durable. Aujourd’hui, l’ensemble de nos actions intègre cette dimension. Notre volonté est de conforter les grands équilibres du territoire en matière de rapprochement de l’emploi et de l’habitat, de développement des services publics, de transport en commun et de solidarité. Notre l’ambition est de faire de Saint-Quentin-en-Yvelines un territoire d’excellence économique, attractif par la qualité de ses services publics et de son environnement, et solidaire pour tous ses habitants.
Voici donc la toile de fond de ce rapport d’activité 2008. Ce document synthétique permet de comprendre le sens et la force de notre intercommunalité et de visualiser l’importance et la richesse de nos projets.
Robert Cadalbert
président de la communauté d’agglomération.
Rapport d'activité 2007
Comme chaque année, la communauté d'agglomération (CASQY) dresse son bilan d'activité. Ce document de 87 pages a été présenté aux élus du Conseil d'agglomération jeudi 3 juillet 2008.
Saint-Quentin-en-Yvelines est plus que jamais un territoire en action. Aujourd'hui engagée dans huit pôles de compétitivité et associée à une nouvelle opération d'intérêt national, notre agglomération participe à la construction d'un pôle mondial d'innovation et de recherche, source d'emploi et de développement.
Saint-Quentin-en-Yvelines a également la volonté de poursuivre son ancrage dans le développement durable. Cette démarche sert aujourd'hui de toile de fond à l'ensemble de nos actions. Notre volonté est de conforter les grands équilibres du territoire, aussi bien en matière de rapprochement de l'emploi et de l'habitat que de développement des services publics, de transports en commun et de solidarité.
La communauté d'agglomération a l'ambition de faire de Saint-Quentin-en-Yvelines un territoire d'excellence économique, solidaire et attractif par la qualité de ses services publics et de son environnement. Ce rapport d'activité permet de comprendre et de visualiser la force et l'importance de notre intercommunalité. Il permet aussi de découvrir la richesse de nos projets. Il montre enfin la réalité de notre vision du développement et sa cohérence avec nos actes.
Robert Cadalbert
Quelques chiffres clefs de 2007
600 entreprises créées depuis 1999 avec le soutien de la Maison de l'entreprise.
642 logements construits
55 705 adhérents au réseau des médiathèques
5 000 cyclotouristes ont participé au Paris-Brest-Paris.
86 000 internautes se sont connectés à la web TV.
Promopole-Montigny fête ses 20 ans avec plus de 500sociétés hébergées et près de 1 500 emplois créés.
Le Musée de la ville fête ses 30 ans et édite la carte du patrimoine à 20 000 exemplaires.
St-Quentin-en-Yvelines 1re communauté d'agglomération du baromètre national de l'accessibilité des données publiques en ligne, établi par la société Secteur Public.
Les bus du réseau ont parcouru 5 390 278 km pour 16 105 692 voyages. 672 km de réseaux en délégation de gestion (362 km eaux pluviales, 310 km eaux usées)
24 600 points d'éclairage publics gérés.
99 km de câble fibre optique posés
452 spectacles proposés à St-Quentin-en-Yvelines (hors festival Polar)
Rapport d'activité 2006
Comme chaque année, la communauté d'agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines (CASQY) dresse son bilan d'activité. Ce document de 80 pages a été présenté aux élus du Conseil d'agglomération jeudi 27 septembre 2007.
« L'activité de la CASQY répond au projet développé à Saint-Quentin-en-Yvelines. Un projet fortement ancré dans le développement durable et qui respecte l'équilibre entre l'environnement, l'activité économique et la solidarité », souligne d'emblée Robert Cadalbert, le président de la CASQY, alors que cette dernière publie son rapport d'activité 2006.
Une année de croissance
Côté croissance économique, Saint- Quentin a poursuivi son développement grâce à l'arrivée de nouvelles entreprises (Gefec, Assystem, Ingenica, etc.) et au redéploiement de grands groupes (Sodexho, Thalès et EADS). Les transactions immobilières d'entreprises ont augmenté de plus de 10 %, portant à 139 000 le nombre de mètres carrés de bureaux achetés. Sans oublier le lancement opérationnel de la zone franche urbaine de Trappes. « Notre attractivité ne se dément pas. L'année 2006 a jeté les bases d'un nouvel élan, notamment porté par les pôles de compétitivité, les créateurs des emplois de demain. » La CA est en effet membre actif de trois pôles d'envergure mondiale - System@ tic Paris Région, Movéo, Ville et mobilité durables - et l'université Versailles - Saint-Quentin en a, elle, intégré cinq.
Priorité au logement
Pour accompagner les communes, la CA a construit ou réhabilité des équipements : la médiathèque Aimé-Césaire à La Verrière, le café musiques à Guyancourt, l'hôtel de ville à Montigny, le gymnase des Pyramides à Voisins ou le groupe scolaire La Fontaine à Élancourt. Audelà, la priorité de l'agglomération et des communes reste le logement. En 2006, le programme local de l'habitat (PLH) saint-quentinois a été finalisé et voté, avec une prévision de 900 logements à construire par an pendant six ans. « Nous voulons que ces logements soient de haute qualité environnementale et répondent aux besoins des Saint-Quentinois, des étudiants et des entreprises qui s'installent. Nous menons aussi des actions pour faire baisser les prix, devenus prohibitifs », précise Robert Cadalbert.
« En quelques années, Saint-Quentin a changé. Il faut agir pour que notre agglomération conforte ses équilibres. Les enjeux de l'attractivité, l'opération d'intérêt national (1) et la préservation de l'environnement sont au coeur de notre réflexion », conclut le président de la CA. Le PLH, l'Agenda 21, le pôle sport loisirs, les projets Gérondicap, le développement de l'université, l'aménagement de la RN10, le renforcement des transports en commun confirmant entre autres cette tendance.
Quelques chiffres clefs de 2006
- 685 logements construits
- +10 % de transactions immobilières d'entreprises
- 15 840 000 voyages effectués par Sqybus (+ 4,28 %)
- 500 ha d'espaces verts entretenus, fin de la réhabilitation du parc des Coudrays avec l'installation de grands jeux pour les enfant
- Gestion de 672 km de réseaux des eaux pluviales et des eaux usées.
- Gestion de 188 km de voiries d'intérêt communautaire
- 59 425 adhérents accueillis dans 6 médiathèques soit 42 % de la population
- 22 500 Saint-Quentinois dont 8 500 jeunes touchés par des actions de politique de la Ville.
Rapport d'activité 2005
La communauté d'agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines (CASQY) publie son rapport d'activité 2005. Quelles ont été les principales actions menées par l'intercommunalité ? Entretien avec Robert Cadalbert, président de la CA, qui revient sur les grandes priorités de l'action de l'agglomération.
Quels enseignements peut-on tirer de ce rapport d'activité ?
Robert Cadalbert : Le principal avantage d'un tel document est la vision immédiate qu'il donne du champ d'intervention des services de la communauté d'agglomération. On a beau être au coeur de la décision et de l'action, il n'est jamais facile d'avoir ce recul. Là, nous sommes vraiment dans le quotidien des habitants et des entreprises, qu'il s'agisse d'eau potable, d'éclairage public, de lecture publique, d'insertion professionnelle, de voirie, de transports, de construction d'école, de développement économique et bien sûr d'emploi. Si l'intercommunalité a du sens, c'est bien là qu'il faut le chercher.
En même temps, au-delà de l'aspect purement technique, il est bien évident que toutes ces réalisations ne sont pas le fruit du hasard : elles sont le résultat d'une politique cohérente, basée sur les principes du développement durable et de la solidarité. Un rapport d'activité est un excellent moyen d'alimenter un dialogue démocratique, c'est d'ailleurs pour cela que la loi l'a rendu obligatoire pour les communautés d'agglomération. Je rappelle au passage que nous avons anticipé d'un an cette obligation légale avec la publication du rapport d'activité 2003.
Quels grands projets ont été développés en 2005 ?
R. C. : Il est difficile de tout résumer en quelques lignes, le mieux est de prendre le temps de feuilleter ou de télécharger le document complet. Cela dit, parmi les grands dossiers de 2005, je voudrais souligner la constitution des pôles de compétitivité, puisque notre territoire est concerné par trois d'entre eux : System@tic Paris Région, Movéo, et Ville et mobilité durable. Ces dispositifs, qui parient sur la mise en réseau des acteurs de la recherche, de l'innovation et de l'enseignement, sont créateurs de richesse et d'emploi. Le rôle de notre collectivité, comme de ses voisines, est de soutenir leur mise en place et de relayer leur action et leur communication.
En 2005, nous avons également travaillé à l'implantation de la faculté de médecine à Saint-Quentin-en- Yvelines, qui s'est confirmée. Le volet « formation et création d'emplois » du projet Gérondicap a également vu le jour, de même qu'a été finalisé le projet d'accueil de jour pour les personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer. Pour renforcer l'attractivité de notre territoire, les services de la CASQY ont élaboré le programme local de l'habitat (PLH, ndlr), qui prévoit la création de 1 000 logements par an et vise à développer une offre diversifiée, répondant aux besoins de toutes les populations.
Nous avons bien sûr continué à améliorer le cadre de vie des Saint-Quentinois : la CASQY a entièrement réhabilité le parc des Coudrays à Élancourt et créé les jardins Paul-et-Virginie à Guyancourt. Notre action s'est encore portée sur le développement de notre réseau de transports en commun, dont nous avons restructuré l'une des lignes les plus importantes. Enfin, nous avons monté le dossier de la Maison de l'emploi, pour laquelle la labellisation est imminente.
Qu'en est-il des équipements construits en 2005 ?
R. C. : Il y en a eu beaucoup, dans toutes les communes. Nous avons par exemple construit l'école de musique et de danse à Trappes. Nous avons doté le parc des Coudrays, à Élancourt, de nouvelles aires de jeux pour les enfants. Nous avons réalisé une gendarmerie à Magny-les-Hameaux, ainsi que la Maison de l'environnement.
Nous avons rénové de nombreuses écoles comme les groupes scolaires Poirier-Saint-Martin à Montigny et Politzer-Fromont à Guyancourt. Nous avons enfin élaboré notre schéma de développement du sport-loisirs qui intègre le projet de la colline d'Élancourt, la base de loisirs et le futur vélodrome.
2005, chiffres à l'appui :
Développement économique, urbanisme, transports, cadre de vie, solidarité... Les actions menées par la CA en 2005 ont concerné de nombreux secteurs. Exemples :
- Maison de l'entreprise: le guichet unique
En 2005, les conseillers de la Maison de l'entreprise ont assuré 3 527 rendez-vous à l'attention des créateurs ou repreneurs d'entreprises. Depuis 1999, ce lieu ressources a aidé à la création de 490 entreprises et plus de 800 emplois. - Construire des logements
Construire des logements de tous types, dans toutes les communes, avec pour objectif d'améliorer la mixité sociale des quartiers. Affirmée régulièrement par le conseil communautaire, cette priorité se traduit par des chiffres clairs : en 2005, 781 logements ont été livrés et 1 083 mis en chantier par la CASQY. - Lutter pour l'insertion et l'emploi
Le Plan local pour l'insertion et l'emploi (Plie) permet de lutter en faveur de l'insertion socio-professionnelle des publics les plus éloignés de l'emploi. En 2005, 1 113 personnes ont bénéficié de ce dispositif, dont 48 % de jeunes de moins de 26 ans. - Transports : 15 millions de voyages
En 2005, 3 nouvelles lignes de bus ont été créées, portant à 24 le nombre total de lignes du réseau. Au final, 176 228 personnes ont bénéficié de ces dernières, soit 15,5 millions de voyages assurés. - Animer notre territoire
Fête du conte, Défi nature, Polar dans la ville, fête des dirigeants associatifs... Le rôle de la CA consiste aussi à animer, avec les communes, l'agglomération. En 2005, 11 530 spectateurs ont ainsi participé au festival RaConte-moi une histoire (photo), parmi lesquels 8 050 enfants. - 500 hectares d'espaces verts entretenus
En 2005, les services de la CA ont entretenu 500 ha d'espaces verts, auxquels il faut ajouter 42 ha de bois urbains, 12 sites de fleurissement et 25 aires de jeux d'intérêt communautaire. Les enfants peuvent notamment les apprécier aux jardins Paul-et-Virginie à Guyancourt (photo) et au parc des Coudrays à Élancourt.
Article mis à jour le 2 juillet 2010
