Réduire nos dépenses et maintenir nos engagements pour le service public
Publiée le 1 décembre 2011 - Actualisée le 12 décembre 2011
Orientations budgétaires, perspectives et investissements. Trois questions à Robert Cadalbert, président de la Casqy.
© Casqy, C. Lauté
Le budget de l’agglomération est élaboré dans un contexte difficile. Quelles en sont les incidences ?
Nous continuons à faire face à une réduction de nos ressources et le plan de rigueur ne va rien arranger. Avec la réforme de la taxe professionnelle et la réduction des dotations aux collectivités, le gouvernement freine notre capacité d’investissement. En France, les collectivités locales représentent 70 % de l’investissement public. Cet investissement tire la croissance et permet le développement des emplois.
R. Cadalbert : en France, les collectivités locales représentent 70 % de l’investissement public.
© Casqy, C. LautéPar ailleurs, avec la crise économique, les banques sont en perte de confiance : elles ont augmenté leurs marges et ne prêtent presque plus. Nous devons donc parvenir à un difficile équilibre qui nous permette de maintenir nos investissements sans augmenter notre dette.
Le budget voté le 15 décembre parviendra- t-il à cet équilibre ?
Depuis dix ans, nous avons réduit l’encours de notre dette. Le budget 2012 sera dans cette continuité. Les services de la Casqy poursuivent leurs efforts pour réduire les dépenses, notamment au niveau de la masse salariale. La rationalisation des dépenses et les mutualisations nous permettent de maintenir nos engagements en matière de qualité de services publics. Avec le pacte financier, nous renforçons la solidarité avec les communes en versant un million d’euros supplémentaires en 2012.
Et en matière d’investissement ?
L’investissement reste important, toujours avec l’objectif de maîtriser notre dette. L’année 2012 sera notamment marquée par la construction de logements, les aménagements routiers et, bien sûr, les travaux sur nos gares pour renforcer notre attractivité et offrir un meilleur service aux habitants. Le pôle centre, chantier d’envergure autour de la gare de Saint-Quentin, continuera donc sa mutation.
Pas d’emprunts toxiques à la Casqy
Gestion rigoureuse de la dette et excellente anticipation des risques prévalent à la Casqy depuis plusieurs années. Trois exemples l’illustrent :
- dès 2005, la direction des finances, et plus particulièrement son service de la dette et ressources, reçoit le 1er prix du Forum Écodéfi organisé par la Caisse nationale des Caisses d'épargne pour la fiabilité de ses pronostics en matière d’évolution des taux du marché (Bernard Tabarie et Marie-Catherine Framboisier, à gauche et au centre sur la photo).
- 1,5 M € : c’est ce qui a été économisé en 2010 grâce à la maîtrise des frais financiers.
- Enfin, et ce n’est pas le moindre, la communauté d’agglomération n’a contracté aucun emprunt toxique, contrairement à 5 500 collectivités locales et établissements publics français.
Le fonctionnement budgétaire de la CASQY -... par agglosqy
